靶向治疗，扩宽基层治理新格局

双环社区是白碱滩区（克拉玛依高新区）最大的社区，住宅中既有老旧小区，又有电梯洋房，面对居民人口结构多样、利益诉求多元、服务需求多层的现状，双环社区党委坚持靶向治疗，以“一心双环·美好家园”党建品牌为引领，结合“红色物业”“红色邻里”品牌建设，联合宝石花、三为、鼎泰三大物业服务公司，聚焦“抓党建、抓服务、抓治理”，创新“党建+物业”基层治理新路子，针对社区组织与物业服务企业同楼办公、服务人群相同、工作性质相似的现实情况，提出了“物社联动·共促和谐”的具体措施，先后成立3家业主委员会，建立社区党委、工作队派出单位、街道联点领导、业委会及物业公司的“五方联动”机制，通过“双向进入·交叉任职”的方式互相渗透，共同参与解决物业问题和城市基层党建治理，收获“1+1＞2”的良好效果。

深化共商共建

创新理念，培育基层治理多载体

双环社区党委联合物业公司，整合社区闲置资源，打造“春雨驿站”，站内配备居民家中日常所需的维修工具及易耗品物资达百余件，站点以“为民服务办实事，春风化雨润心田”为服务宗旨，由业主委员会成员每周固定1天接待来访业主，收集业主反映的各类物业诉求，能够现场解决的问题，就联系“春雨行动”志愿者上门为居民解决问题，遇到现场解决不了的，需要进一步协调的问题，就做好记录将问题带到“五方联席会”上进行讨论，“量身定制”解决方案，通过开展“春雨行动”志愿服务活动，不仅让辖区各族百姓都能享受到这场“春雨”般优质服务的浸润，也让社区党委、物业公司、业主委员会这“三驾马车”协同共进，不断成长，实现基层治理回归服务群众、服务人民的本源，上交党建引领基层治理的新答卷。

聚合多元主体

健全体系，提升基层治理组织力

为了更好地发挥党组织在业委会中的引领作用，双环社区3个业委会均成立了功能型党支部，推动社区党建由“组织覆盖”向“提升功能”深入，实现党组织资源的再分配、再组合、再优化，物业公司和业委会负责人进入社区“两委”架构，担任专职副主任，将社区中熟悉物业相关法律法规且居住在本社区的“两委”成员聘为物业服务项目质量监督员，双方通过“双向进入·交叉任职”的方式互相渗透，共同参与解决物业及城市基层党建治理相关问题，不仅增强了业委会的凝聚力和号召力，也让居民反映的各类物业诉求“件件有着落，事事有回音”。

通过努力，双环社区“物社联动”红色物业项目已初见成效，基本形成了社区党委、物业公司、业委会、街道联点领导及工作队派出单位联合协商、资源共享、良性互动、联管共治新格局。（李晓雪）